プロジェクトマネージャー（PM）の役割とは？仕事内容・年収・資格について | レバテックフリーランス

プロジェクトマネージャーとは

プロジェクトマネージャー（Project Manager）とは、計画立案や予算管理、進捗管理、業務調整などに従事し、開発プロジェクトを統括する職種です。開発工程ではスケジュールの策定からコスト管理、進行上の問題解決に至るまで、幅広い監督業務を担当します。

プロジェクトマネージャーの仕事内容や求められるスキル､知識､向いている価値観などは､厚生労働省による「職業情報提供サイト（日本版O-NET）」でも解説されているため､併せてご覧いただくと理解あg深まるでしょう｡

参考 : プロジェクトマネージャ（IT） - 職業詳細 | 職業情報提供サイト（日本版O-NET）

またプロジェクトマネージャーは、日本では「PM」という略称で呼ばれることも。ただし、プロジェクトマネージャーとプロダクトマネージャー（Product Manager）を区別するために、前者を「PjM」、後者を「PdM」と表記するケースもあります。

詳しくは、こちらの記事もご覧ください。
プロジェクトマネージャー（PM）とは？仕事内容・年収・フリーランス事情を解説

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プロジェクトマネージャーの役割

プロジェクトマネージャーとは、プロジェクトの計画・実行において総合的な責任を負う役職を指します。

開発プロジェクトなどの計画を立案し、必要な人材・資材を確保。そして計画した予算・納期・品質などを達成させるべく、プロジェクトを管理・運営します。

開発プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャーの業務の流れは、以下のとおりです。

①打ち合わせ

まずは、クライアントや社内の関係者と打ち合わせをし、開発の目的を明確にします。そして開発における優先順位や予算、納期などを確認し、調整を行います。

②計画

続いて、開発プロジェクトの大きな流れを計画します。

プロジェクトマネージャーは、各フェーズの期間を割り当てます。その上で、開発プロセスから工数を算出。必要な備品と人員を決定し、計画書を作成します。

計画書に基づいてクライントと納期・予算・内容などの打ち合わせをし、計画を策定します。

③体制の構築

計画書をもとに、開発体制を整えます。実際に作業を行うプログラマの人員配置をはじめ、資材の調達、スポンサーや外部のパートナー企業との連携にも対応します。

④プロジェクト管理

実際にプロジェクトが開始したら、管理業務に従事します。費用のコントロールや、プログラマーへの技術指導、リスク管理、進捗管理などが主な役割です。

予期せぬ進行停滞の要因を予測し、いかに先回りして排除しておけるかが成果を出す鍵です。

⑤評価・レビュー

開発作業が完了したら、検討・検査・評価のフェーズに入ります。

このようにプロジェクトマネージャーとは、プロジェクトの進捗管理だけでなく、各方面への交渉やメンバーのモチベーション管理、予算管理など、多方面で責任を負うポジションなのです。

関連記事 : プロジェクトマネージャー(PM)の仕事内容

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プロジェクトマネージャーに求められるスキル

プロジェクトマネージャーには、決断力の高さやリーダーシップといった資質を持つ人が向いています。

すでに述べたように、プロジェクトマネージャーの作業は、各開発フェーズの進捗管理、予算管理、クライアントとの交渉など多岐にわたり、職務の大半がマネジメントです。メンバーを引っ張って目標に向けて突き進むリーダーシップ、不測の事態での決断力は欠かせません。

多岐に渡るスキルが求められるプロジェクトマネージャーですが､ここではその中から「対人関係力」「状況把握能力」「専門知識」の3つを挙げて深堀りしていきます｡

対人関係能力

対人関係能力の中で特に大切なのは、コミュニケーション力です。コミュニケーション力が必要になる場面は、ニーズのヒアリングや納期・予算の交渉、プレゼンテーション、プログラマーやSEへの説明時など。プロジェクトマネージャーの業務を円滑に進めるために必須のスキルであると言えます。

状況把握能力

状況把握能力は、相手の考えや周辺の状況を冷静に捉え、本質を掴むスキルです。クライアントとの会話で相手の要求の本質を掴むことが、よりよい開発への第一歩と言えます。また、抽象的な意見やアイデアから、具体的な商品を提案するスキルも必要です。

専門知識

IT業界やプログラミング言語、開発環境、作業上必要となるソフトウェアや機器に関する知識も必要です。プログラマやSEをマネジメントする際、実作業への知識・経験があるかどうかでフォローや指示の質が大きく変わってきます｡

IT業界である程度経験を積み、あらゆる事態に柔軟に対応できるようになれば、さまざまなプロジェクトに､プロジェクトマネージャーとして参画することが可能になるでしょう。

人・モノ・お金をコントロールするプロジェクトマネージャーは、プロジェクトの総責任者。一つひとつの作業が責任重大ですが、プロジェクトが成功したときの達成感は大きいでしょう。自身の采配で自分やチームメンバーの成長が実感できる、やりがいあるポジションです。

関連記事 : プロジェクトマネージャーのスキルについて

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プロジェクトマネージャーに向いてる人の特徴

プロジェクトマネージャーの適正があるのは、周囲とコミュニケーションを取りながら作業を進めるのが得意な人です。プロジェクトマネージャーになると、エンジニアとしてプロジェクトメンバーに加わったときと違い、リーダーとしてメンバー全体をまとめ上げるべく積極的にコミュニケーションを取ることが大切になります。

プロジェクトマネージャーは業務において、基本的に顧客とプロジェクトメンバーの両方と関わります。もしプロジェクトがうまくいかなければ、顧客とプロジェクトメンバー間で板挟みになってしまう可能性も。そのため、人との間を取り持つ橋渡し的なコミュニケーションが得意な人に適した職種だと言えるでしょう。

また、エンジニア領域の知識が豊富な人も、プロジェクトマネージャーに向いています。プログラマーやシステムエンジニアなど現場のエンジニアとして働いた経験があると、技術的な問題にぶつかった際に迅速に対処でき、開発に携わるエンジニアとのコミュニケーションも円滑になります。

業務の性質を踏まえると、決断力や判断力が高い人、リーダーシップが発揮できる人なども、プロジェクトマネージャー向きでしょう。

関連記事 : プロジェクトリーダーのスキルと役割

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プロジェクトマネージャーの平均年収

2017年に経済産業省が公開した「IT関連産業の給与等に関する実態調査結果」では、プロジェクトマネージャーの平均年収は891.5万円でした。

同調査によると、顧客向けシステムの開発・実装を担うSE・プログラマの平均年収は593.7万円、基板設計担当・ITアーキテクトなど高度SE・ITエンジニアの平均年収は778.2万円です。他のIT系職種と比べ、プロジェクトマネージャーが得ている給料は多いと言えます。

参照 : 経済産業省「IT関連産業の給与等に関する実態調査結果」

また、2021年2月時点でレバテックフリーランスが扱う案件の単価を見ると、プロジェクトマネージャー案件の平均月額単価は約75万円でした。12ヶ月分の金額を年収と考えた場合、フリーランスプロジェクトマネージャーの平均年収は約900万円になります。

フリーランスプロジェクトマネージャーの年収相場

参照元 : プロジェクトマネージャーの求人・案件一覧

平均年収（フリーランス）	900万円
最高年収	1740万円
最低年収	360万円

ただし、上記はあくまでレバテックフリーランスの案件のみで算出した金額です。フリーランスは年間をとおして途切れずに案件を受注できるとは限らず、年金や保険料、税金を別途納める必要がある点は留意しましょう。

関連記事 : プロジェクトマネージャー（PM）の年収｜役立つスキルや資格も解説

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プロジェクトマネージャーになるには

プロジェクトマネージャーを目指す際は、ITエンジニアとしての実務経験が必須になるでしょう。最初は、プログラマーとしてプロジェクトに参加します。次いでプログラマーからシステムエンジニアへキャリアアップし、クライアント対応を経験。

さらにシステムエンジニアとして経験を積み、大小さまざまな規模のプロジェクトでプロジェクトリーダーとして上流工程に携わるようになります。こうしたプロセスを経て、最終的にプロジェクトマネージャーとして予算、期間、人員、品質などプロジェクト全体に責任を持つ立場になるというのが、一般的なキャリアパスです。

プロジェクトマネージャーは、プログラマーやシステムエンジニア、プロジェクトリーダーらに指示を出し、プロジェクトを完成に導きます。そのためには、プロジェクトにおけるエンジニアの仕事内容や作業工程の知識が必要です。IT系職種未経験でいきなりプロジェクトマネージャーとしてプロジェクトを率いるのは厳しいでしょう。

関連記事 : 管理系の職位を目指すべきか？ITエンジニアのキャリアパスを考える

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プロジェクトマネージャ試験

プロジェクトマネージャ試験は、IPA（独立行政法人情報処理推進機構）が実施する情報処理技術者試験の区分の一つ。プロジェクトマネージャーとしての技能を認定する国家資格です。

測定されるのは、プロジェクト全体の計画を適切に立てられるか、人員・資源・予算・スケジュール・品質・リスクなどを管理してプロジェクトを遂行できるか、リスクやトラブルを予測して的確な対応ができるか、適切な分析や評価が行えるかなど。プロジェクトマネージャーとして活躍するのに必要な素養が問われる試験です。

試験日	10月第3日曜日
受験料	5,700円（税込）
合格基準	午前1、2、午後1…100点満点中60点 午後2…ランクA
試験形式	選択式・記述式
公式サイト	https://www.jitec.ipa.go.jp/1_11seido/pm.html

試験を受けるメリット

プロジェクトマネージャーに必要な基礎知識を網羅的に習得できるのが、プロジェクトマネージャ試験受験の大きなメリットです。プロジェクトマネージャー経験が乏しい人にとっては､土台となる知識を得るのに役立つでしょう｡

また、資格を取得することで、顧客先や転職時の面接においてプロジェクトマネージャーとしてのスキル証明につながるため、信頼を得やすくなるのもメリットです。

受験資格

プロジェクトマネージャ試験には年齢・国籍・実務経験などを定めた受験資格は特にないため、誰でも受験が可能です。

出題内容

試験の構成は、午前1・2、午後1・2の4つに分かれます。

午前の試験では、テクノロジー系、マネジメント系、ストラテジ系の全分野から選択式の問題が出されます。続く午後の試験では、プロジェクトの計画・立ち上げから、プロジェクトの実行や管理、プロジェクトの終結までプロジェクトマネジメントに関する内容が出題。試験形式は、記述式と論述式です。

合格率・難易度

2020年度のプロジェクトマネージャ試験の受験者は6,276人、合格者は948人で、合格率は15.1％です。同じ情報処理技術者試験の区分である「基本情報技術者試験」の2019年度合格率は22.2％（2019年より先のデータはなし）、これより上級になる「応用情報技術者試験」の2020年度合格率は23.5％です。

※参照 : IPA「情報処理技術者試験情報処理安全確保支援士試験統計資料」

勉強方法

プロジェクトマネージャ試験のための勉強法には、「参考書や過去問で独学をする」「講座やスクールに通う」といった方法があります。自分のライフスタイルや使える時間に合わせて、やりやすい勉強方法を選択しましょう。

参考書や過去問で独学

独学で使う参考書は最新版を使用しましょう。試験内容は定期的にアップデートされる可能性があるので、参考書の内容は常に新しいものを用いる必要があります。

過去問は何年分か解いて対策しましょう。ときに出題傾向が変わる可能性もあるので、幅広い問題に接しておくのが得策です。過去問をまとめたWebサイトもあるため、空いた時間にスマホなどを通じて挑戦することも可能です。

参考書には記述式や論文の解答例がいくつも載っており、どのように書けばいいかを知ることができます。

講座やスクールに通う

プロジェクトマネージャー試験対策を行う講座やスクールで学習する方法です。スクールには教材や対策問題が用意されており、本番前には模擬試験を受けることも可能です。早いコースであれば3日ほどで終わりますが、数か月程度の期間を想定しておくとじっくり学習できるでしょう。中にはマンツーマンで育成してもらえるスクールもあります。

講座やスクールのいいところは、疑問点があったときに講師に質問してすぐ解決できること、ス試験の最新情報や出題傾向を教えてもらえることなどが挙げられます。

関連記事 : PM向け｜プロジェクトマネージャ試験とPMPを解説

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プロジェクトマネージャーに役立つ資格

プロジェクトマネージャーに役立つ資格は、プロジェクトマネージャ試験以外にもあります。たとえば、次のような資格です。

• PMP（プロジェクトマネジメントプロフェッショナル）
• 基本情報技術者試験
• ITストラテジスト試験

最後に、それぞれの資格の概要を解説します。

PMP

PMP（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル）はプロジェクトマネジメントの国際資格とも言われ、アメリカをはじめ海外のエンジニアにも知られる資格です。PMBOK（Project Management Body of Knowledge）という世界標準のマネジメント手法が体系的に学べるので、海外出身のスタッフと一緒にプロジェクトを進める際にも有効でしょう。

合格率は非公表。受験段階で「3～5年（4,500～7,500時間）のマネジメント経験が必要」とあるとおり、ある程度の実務経験が求められるのは確実です。未経験の状態から参考書などで試験対策をしても、合格は難しい可能性があります。受験するにあたっては、まずマネジメント実務経験を積むことが重要です。

試験はピアソンVUEのテストセンターで受験します。受験料はPMI会員の場合は405ドル、一般の方は555ドルです。

試験日	随時
受験料	PMI会員405ドル（再受験275ドル） 一般555ドル（再受験375ドル）
合格基準	非公表
試験形式	選択式
公式サイト	https://www.pmi-japan.org/pmp_license/

基本情報技術者試験

基本情報技術者試験は、ITエンジニアに必要な知識を問う試験です。プロジェクト全体に関わるのが役目であるプロジェクトマネージャーは、ITエンジニアに対し指示を出すこともあるため、IT業務全般の知識を持っていなければ意思疎通が難しくなります。基本情報技術者試験の資格を取得すれば、ITエンジニアとしての基礎知識を持っていることが証明できます。

試験は年2回開催。春期試験が4月の第3日曜日、秋期試験は10月の第3日曜日です。受験料は税込5,700円で、試験会場は全国主要62都市、およびその周辺地域になります。

2019年度の基本情報技術者試験の合格率は22.2%であり、難易度はプロジェクトマネージャー試験よりも低いといえます。ITエンジニアの基礎力を測るため、出題範囲はヒューマン・インタフェースからデータベース、ネットワーク、セキュリティまで幅広いのが特徴。過去問や参考書を活用し、十分に勉強する必要があります。

試験日	上期・下期
受験料	5,700円（税込）
合格基準	午前・午後各100点満点中60点
試験形式	選択式
公式サイト	https://www.jitec.ipa.go.jp/1_11seido/fe.html

ITストラテジスト試験

ITストラテジスト試験では、技術的な領域に対する理解力だけでなく、企業の経営戦略なども含めた多くの知識が問われます。プロジェクトマネージャーとして質の高い仕事ができることを証明する資格と言えるでしょう。

試験は年1回開催され、4月の第3日曜日です。受験料は基本情報技術者試験と同様税込5,700円で、試験会場は全国の主要62都市、およびその周辺地域となります。

2019年度のITストラテジスト試験の合格率は、15.4％。合格率を考慮すると、難易度はプロジェクトマネージャ試験と同じく高いと言えます。

書籍で過去問を解いたり、講座を受講したりといった学習に加え、事業企画やIT動向分析などの実務経験があればより優位になれるでしょう。

試験日	4月第3日曜日
受験料	5,700円（税込）
合格基準	午前1、2、午後1…100点満点中60点 午後2…ランクA
試験形式	選択式・記述式
公式サイト	https://www.jitec.ipa.go.jp/1_11seido/st.html

関連記事 : プロジェクトマネージャーに役立つ資格｜試験概要や難易度、勉強方法を紹介

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プロジェクトマネージャーの役割に関するよくある質問

ここでは、プロジェクトマネージャーの役割に関するよくある質問に答えていきます。

Q. プロジェクトマネージャーになるために必要なスキルは何ですか？

プロジェクトマネージャーになるためには、システムや開発環境に関する知識、コミュニケーション力、リーダーシップ、プロジェクト管理力、問題解決能力等のスキルが必要です。

Q. プロジェクトマネージャーとして活動するにあたって、どのような資格を取得した方が良いですか？

プロジェクトマネージャ試験 （PM）、P2M資格試験等の資格を取得すると良いでしょう。

Q. プロジェクトマネージャーの役割について教えてください｡

プロジェクトマネージャーはプロジェクトの推進と管理、メンバーの選定と担当業務の指示等の役割を担います。

Q. プロジェクトマネージャーに向いている人の特徴は何ですか？

プロジェクトマネージャーに向いている人には責任感が強い、問題解決能力がある、人とのコミュニケーションが得意、客観的・論理的思考ができる、専門的な知識が豊富等の特徴があります。

Q. プロジェクトマネージャーの年収が高めに設定されている理由は何ですか？

一般的に仕事における責任の重さが増すほど、年収が高くなっていく傾向です。そのため、プロジェクトマネージャーはプロジェクトの責任者ですので年収が高めに設定されています。また、プロジェクトマネージャーはシステム開発に関する多種多様なスキルが求められます。多くの能力が求められる職種ほど、人材市場での価値が高まり、年収が高くなる傾向です。

最後に

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