【PM/コンサル】ECプラットフォーム移管プロジェクト案件| ITフリーランスの求人・案件(2026/11/09更新)

・EC代行運用・移管プロジェクト責任者の作業に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - ビジネス要件定義・移行戦略の策定:クライアントの事業目標やEC戦略を理解し、代行運用に向けた移管方針・戦略を立案。 - 業務分析(As-Is/To-Be):現行のEC運営業務(受注、物流、CS、システム運用など)をヒアリングし、業務フローやシステム構成を可視化。レバテックでの運用に最適化した新業務フロー(To-Be)を企画・設計。 - ギャップ分析とソリューション立案:移管にあたって発生する業務的・システム的な課題(ギャップ)を抽出し、解決策を提示。 - マスタースケジュール管理・進捗管理:移管完了までのWBS(作業分解構成図)を作成し、全体スケジュールの策定と日々の進捗トラッキングを実施。 - ステークホルダー折衝・プロジェクトリード:クライアント(経営層〜現場部門)、自社の運用チーム、外部システムベンダーなど、多岐にわたる関係者間の調整と合意形成をリード。 - 会議設定・ファシリテーション:定例会議や分科会の設計、アジェンダ設定、会議の進行と決定事項・ToDoの明確化。 - 課題・リスク管理:プロジェクト進行における顕在課題の解決、および潜在リスクの洗い出しとコンティンジェンシープラン(代替案)の策定。 - 変更管理:プロジェクト途中の要件変更やスコープ追加に対する影響範囲の特定と、適切なエスカレーション・計画の再調整。 - 品質管理:移管時のデータ移行、業務リハーサル(UAT等の受入支援)の計画・を行い、本番稼働の品質を担保。