フリーランスPMOの単価相場とは？高単価案件を獲得する手法を解説 | レバテックフリーランス

PMOとは？役割や仕事内容

PMOは、フリーランスとして高単価案件を獲得しやすい職種です。しかし、仕事内容は幅広く、求められる役割も多岐にわたります。そこで、まずはPMOの役割と業務、PMとの違いについて解説します。

PMOとは

PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）は「Project Management Office」の略語で、プロジェクトマネジメントを支援する組織や部門のことです。

企業がPMOを導入するメリットについて、一例を紹介します。

• プロジェクトの効率性が向上する
• 品質管理が強化される
• プロジェクト間の連携や調整がスムーズになる
• 組織内での情報共有が促進される

特に大規模なプロジェクトや多数のプロジェクトを同時に進める組織では、効率良く実務を行わなければなりません。PMOは、企業の発展や成長にとって重要な存在といえるでしょう。

PMOの役割

PMOはプロジェクトをスムーズに進めるために、プロジェクトマネージャーに対する助言をしたり、知識や技能向上を目指して研修プログラムを設定したりします。さらにPMOは品質や進捗の管理を行い、プロジェクトの範囲を決めたり、改善策を講じたりすることも担います。

コスト管理はもちろんリスク管理も任されるなど、PMOはプロジェクトの成否に関わる重要な役割です。

PMOの役割をまとめると以下のとおりです。

• プロジェクトマネジャーの業務支援
• プロジェクトマネジメントの円滑化と改善
• プロジェクトチームのスキル向上
• プロジェクトのリソースやコストの調整

PMOとPMの違い

PMはプロジェクト全体の統括や意思決定を行い、PMOはPMを支えながら業務管理や調整を行うため、根本的な役割に違いがあります。

PMはプロジェクト全体の責任者として、成功に導くために重要な意思決定を行います。したがって、プロジェクトの計画には的確な判断力やリーダーシップを兼ね備えた、総合的なマネジメント力が必要です。

一方PMOは、プロジェクトマネジメントに対して活動することが主な役割です。そのためPMOはPMの下につくことで業務の負担を軽減しながら、プロジェクト全体を円滑に進行できるようにサポートします。

PMOの仕事内容を詳しく知りたい方は、こちらをご確認ください。
PMOとは？仕事内容やフリーランス事情を解説

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PMO案件の単価相場

PMOの単価相場と年収は、案件や個人のスキル、経験によって大きく変わります。ここでは実際の案件情報を参考に、PMO案件の単価相場を、フリーランスと会社員の場合に分けて紹介します。

フリーランスPMOの単価相場と年収

レバテックフリーランスの保有データによれば、2023年9月時点で、フリーランスPMOの単価相場は、月75万円となります。年収にすると、単純計算で75×12=900万円になることがわかりますね。

ただし、月29～175万円と大きな開きがある点には注意が必要です。高単価のPMO案件を獲得できれば、年収1,000万円以上も十分視野に入れることができそうですね。

参考：PMOのフリーランス案件一覧【レバテックフリーランス】

会社員としてのPMOの平均年収

企業に所属するPMO社員の年収は、350万円から1,500万円程度と幅広いです。各企業のPMO案件の内容を見ると、経験やスキル、業務の範囲、役職などに応じて提示される給与に大きな開きがあることがわかります。

また、国税庁の2021年分民間給与実態統計調査統計によれば、会社員の平均年収は443万円です。そのため、企業に所属するPMOは、一般的な会社員よりも高年収が期待できる職種といえます。

ITコンサルタント全般の単価相場について知りたい方は、こちらをご覧ください。
ITコンサルタントの単価相場は？フリーランスになるメリットや将来性について解説

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PMOの案件数が増加している背景とその影響

ここでは、PMOの案件数が増加している背景とその影響について解説します。

PMO案件が増加している背景

PMO案件が増加している背景には、プロジェクト管理の重要性が増していることが挙げられます。企業におけるプロジェクトが複雑化し、多様化する中で、適切な管理と正確な進捗管理が必要になり、その専門的スキルを持つPMOの需要が高まっています。

また、デジタルトランスフォーメーションが進む中で、ITプロジェクトのポートフォリオ管理が更に重要視されており、このためにも高度な知識と経験を兼ね備えたPMOの需要が増しているのです。このような背景が、PMO案件が増加し続ける一因となっています。

案件数の上昇がPMOに与える影響

PMO案件の増加は、PMOにとって大きな影響を与えます。まず、PMOとしてのキャリアを積む上でより多くのチャンスが生まれ、高単価の案件を獲得しやすくなることは大きな魅力となります。また、案件数の上昇はフリーランスとして働くPMOにおいても年収アップのチャンスが生まれます。

多くのメリットをもたらす一方で、競争も激しくなり、常に高いレベルのパフォーマンスが求められるようになるという点でプレッシャーが生じる可能性もあります。

PMO案件の将来予測

PMOの案件数に関しては、将来的にも引き続き上昇傾向にあると予測されます。理由としては、前述したプロジェクト管理の重要性が増す傾向に変わりがないこと、そしてデジタルトランスフォーメーションの推進によるITプロジェクトの増加が続くことが挙げられます。

また、新たな技術の出現によって、PMOが持つべきスキルセットも変化し続けるため、高度な専門性を持つPMOへの需要はさらに増すと考えられます。案件数の上昇が続く中で、PMOとしてのスキルだけでなく、アジャイルな思考や柔軟な対応能力もますます求められるようになるでしょう。そのため、技術だけではなく、人間性などのソフトスキルの成長が、これからのPMOには求められるといえます。

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フリーランスPMOコンサルタントに求められるスキル

フリーランスPMOコンサルタントには以下のようなスキルが求められます。

• プロジェクトマネジメントスキル
• コミュニケーションスキル
• 情報分析スキル

それぞれ詳しく解説します。

プロジェクトマネジメントスキル

フリーランスのPMOコンサルタントとして成功するためには、プロジェクトマネジメントスキルは必要不可欠な能力です。プロジェクトマネジメントには、プロジェクト計画の策定や実行、リーダーシップ、リスク管理などの要素が含まれます。

フリーランスPMOコンサルタントは、それらのスキルを駆使して、効率的にプロジェクトを遂行することが求められます。

また、スキルを証明するには知識だけでなく実績も大切な要素です。知識と実績を積み上げることでクライアントからの信頼も得やすくなり、高単価でプロジェクトに参画できるチャンスも増えます。

コミュニケーションスキル

フリーランスPMOコンサルタントとしての信頼性を高め、より高単価の案件を受注するには、コミュニケーションスキルも欠かせません。

大規模なプロジェクトであるほど、高いコミュニケーションスキルをもつフリーランスPMOコンサルタントがプロジェクトに参画することで、進捗状況や課題などの情報共有がスムーズになり、プロジェクト進行の効率化につながります。

また、プロジェクトマネージャーやメンバー、ステークホルダーとの信頼関係を構築できることも重要です。信頼関係があれば、プロジェクト関係者からの情報やフィードバックを受け取りやすくなり、課題を迅速に発見して対処できるようになります。

情報分析スキル

プロジェクトマネジメントにおいて、データや情報の分析は問題の発見に必要な要素です。つまり、プロジェクトの成功に直結するため、情報分析スキルを磨くことはとても重要です。

フリーランスPMOコンサルタントは業務の一環として、プロジェクトに関連する膨大なデータや情報をもとに計画を立案し、具体的な行動計画を策定します。PMOコンサルタントは、柔軟な分析力と深い洞察力をもって、複雑に組み合わさったデータの中から問題や課題を見つけ出す必要があります。

情報分析のスキルを身につければ、企業やクライアントへより高い価値を提供できるようになるでしょう。

PMOに求められるスキルについては、こちらの記事でさらに詳しく解説しています。
PMOに求められるスキル

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高単価のPMO案件を獲得する手法

フリーランスPMOコンサルタントとして高単価案件を獲得し年収アップにつなげるには、具体的なテクニックがあります。高単価のPMO案件獲得を目指すためのポイントを、3つ紹介します。

大手コンサル会社での経験を積む

大手コンサル会社で経験を積むことは、フリーランスPMOコンサルタントとして高単価案件を獲得する手法の一つです。大手コンサル会社での経験が、以下の証明となるからです。

• 経営陣の理解や協力を引き出した経験
• 顧客管理、業務管理など特定の分野に限らない管理業務の経験
• リーダーシップ力を発揮した経験

大手コンサル会社で知識と業務経験を重ねることは、PMOとしての価値を高めます。顧客や営業管理、データベースなどのアプリケーションを用いた経験を通して、課題解決に対する高い洞察力、効率的にプロジェクトを進めるスキルを獲得できます。

また、大手コンサル会社では指揮型のプロジェクトに携わる機会も豊富です。指揮型プロジェクトではプロジェクト全体をリードし、PMOが課題解決や業務調整を行います。こうした経験は、高いプロジェクト管理能力を養ってくれるでしょう。

プロジェクトの成功率を高める

プロジェクトの成功は、PMOコンサルタントに対する信頼性アップにつながります。その結果、新たな案件を受注しやすくなり、単価アップもしやすくなります。

プロジェクトの成功率を高めるためには、以下のポイントがあります。

• 適切なプロジェクトを選ぶ
• リーダーシップを高める
• リスクマネジメントのスキルを高める

適切なプロジェクトの選定とは、プロジェクトの規模やリソース、目標、リスクなどを正しく評価し、自身のスキルと組み合わせて成功率の高いプロジェクトを選ぶことです。フリーランスPMOとして効率的に実績を積めるため、短期間で単価を上げられるようになります。

また、プロジェクトの成功のためには、PMOのリーダーシップが不可欠です。プロジェクトチームを適切に指揮し、プロジェクト関係者のモチベーションを高める力が求められます。

そして、リスクを早期に発見して適切に対処するフリーランスPMOの判断力も、プロジェクトの成功の鍵を握ります。プロジェクト管理や分析スキルを磨いて、見えないリスクを回避し、対処する能力も必要です。

プロジェクトの成功率を高めるためには、資格取得を通して体系的な知識を吸収するのもおすすめです。PMOの資格についてはこちらの解説をご覧ください。
PMOの資格｜必要なスキルの習得や転職に役立つ資格の種類、難易度、勉強方法を紹介 | レバテックフリーランス

ベンダー側とユーザー側両方の経験を積む

高単価のPMO案件を獲得するために、ベンダー側とユーザー側、両方の経験を積み、双方の立場や視点を理解することも大切です。

ベンダー側とユーザー側両方の経験を積むと、以下のメリットが得られます。

• 複合的な視点に立てる
• コミュニケーションが円滑になる
• 課題解決力が高まる

ベンダー側の経験では、商品やサービスの提供者の視点を養えるため、プロジェクト成功に向けて顧客への適切なアプローチを行うためのスキルを蓄積できます。

一方ユーザー側の経験では、実際に商品やサービスを利用・体験することでどのようなメリットを享受できるのか、顧客にどのようなニーズがあるのかを理解できます。

両者の視点をもっていることでクライアントやベンダーの悩みや期待を理解し、スムーズな情報共有や問題解決を行う力を磨くことにつながります。顧客との信頼関係も築きやすく、高単価案件を獲得しやすくなるでしょう。

PMOコンサルタントはベンダー側とユーザー側の経験を兼ね備えると、コンサル市場でも高い評価を受けやすくなります。多くの実績を積むことで、経験豊富なコンサルタントとして高単価案件を獲得できるようになるでしょう。

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フリーランスPMOに関するよくある質問

ここでは、フリーランスPMOに関するよくある質問に答えていきます。

Q. フリーランスPMOの単価相場はどの程度ですか？

フリーランスPMOの単価相場は約80～100万円です。

Q. フリーランスPMOにはどんなスキルや経験が必要ですか？

コンサルティングファームでの実務経験、コミュニケーションスキル、進捗管理スキル、開発の知識や経験等が必要です。

Q. PMOとPMの違いは何ですか？

PMOはプロジェクトマネジメントに特化し、PMを補助する役割を担います。PMはプロジェクトの統括責任者として、プロジェクト全体を指揮するポジションです。

Q. フリーランスPMOの平均年収はいくらですか？

フリーランスPMOの平均年収は約1,021万円です。

Q. フリーランスPMOとして活動するメリットは何ですか？

高単価案件が多い、自分でプロジェクトを選択できる、1つのプロジェクトに集中できる等のメリットがあります。

※本記事は2023年09月時点の情報を基に執筆しております。

最後に

簡単４ステップ！スキルや経験年数をポチポチ選ぶだけで、あなたのフリーランスとしての単価相場を算出します！

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