経営コンサルタントのフリーランスは稼げる？なり方や年収について解説 | レバテックフリーランス

フリーランス経営コンサルタントとは？仕事内容や働き方について

フリーランス経営コンサルタントとは、企業に所属せずに独立して経営コンサルタントのサービスを提供する人を指します。 主な仕事内容は会社員の経営コンサルタントと同じく、クライアント企業の経営戦略や計画についてのコンサルティングを行うことです。中長期的な経営計画を策定し、事業ごとの戦略立案などを行います。

フリーランス経営コンサルタントについて、さらに詳しい内容をみていきましょう。

フリーランス経営コンサルタントの仕事内容

フリーランス経営コンサルタントの仕事内容は、会社員時代に培った知識や経験・スキルを活かし、企業の経営課題を解決することです。

クライアントへのヒアリングを通して経営の現状を分析し、課題を明確にし、解決策の提案やアドバイスを行います。フリーランス経営コンサルタントが受注する案件は、社内にはない高い専門知識が求められる場合と、欠員が出たポジションに応じた任務を要請される場合に分けられます。

どちらの場合も、フリーランス経営コンサルタントには即戦力としての実力が期待されるでしょう。また、社内では解決できない課題を見つけてくれる高度な専門性も期待されています。

会社時代とは異なり、フリーランスになってからは業種や業態を問わず、大企業から中小企業、個人事業主など幅広い範囲から業務を受注できます。豊富な経験と実績を積める働き方は経営コンサルタントの仕事の特徴ともいえるでしょう。

フリーランス経営コンサルタントの働き方

フリーランス経営コンサルタントの働き方は、主に常駐とリモートの2種類です。

常駐はクライアント企業に出向き、クライアントと直接関わりながら提案やアドバイスを行います。他の社員と同じように定時出社・定時退勤をするのが一般的です。プロジェクト単位で参加する場合でも、プロジェクトチーム用の席や部屋が設けられ、業務にあたる場合もあります。

常駐型は時間の拘束はあるものの、収入が安定しやすくスキルの向上にも役立ちやすい点がメリットです。

リモートは、自宅などクライアント企業とは離れた場所から連絡を取り、仕事を進める方法です。比較的自由度の高い働き方ですが、より高いスキルが個人に求められる傾向にあります。中心となってプロジェクトを推進した経験が必要とされることも多いでしょう。

ITコンサルタントの世界でも、フリーランスは増えつつあります。詳しく知りたい方は以下の記事をご覧ください。
フリーランスのITコンサルは年収いくら？独立準備や成功のコツも解説

フリーコンサルになれるか相談する

フリーランス経営コンサルタントに求められる能力・資格

フリーランス経営コンサルタントに求められる能力

フリーランス経営コンサルタントには特別な資格は必要ありませんが、担当する業界や業務に関する高度な専門知識が必要です。

まず、フリーランスに限らず経営コンサルタントには次のような能力が求められます。

• 情報分析力
• 問題を解決する論理的思考力
• ヒアリングやプレゼンテーションのスキル
• コミュニケーション能力
• 経営学や法律などの専門知識

このほか、フリーランスとして案件を獲得するため、営業スキルが必要となります。コンサルタントとしてフリーランスになる場合、既に一定の専門知識や経験はあるでしょう。しかし、それだけでは独立後に多くの案件を受注することはできません。これまでに在籍していた企業の肩書きはなく、独立直後は社会的信用や実績もない状況です。

そのため、第一に自分が備えている専門知識の高さを伝えるための営業力が求められます。

フリーランス経営コンサルタントに必要な資格

業務の遂行に資格は必要ないものの、フリーランスになって他と差別化するためには関連の資格取得が役立ちます。フリーランス経営コンサルタントに関連する資格は、以下のとおりです。

• 中小企業診断士
• 公認会計士
• 税理士
• MBA（経営学修士、経営管理修士）
• 社会保険労務士

中小企業診断士

中小企業診断士は中小企業の経営状況を評価し、様々な提案やアドバイスを行う専門家です。経営コンサルティングの能力を認定する唯一の国家資格であり、取得しておけば経営コンサルタントの仕事に役立つでしょう。

中小企業診断士について詳しく知りたい方は、こちらの記事もご覧ください。
中小企業診断士におすすめの副業は？コンサル案件の仕事内容や始め方を解説

公認会計士

公認会計士は財務諸表の分析などの監査業務を行い、適切な経営環境の維持に努める専門家です。監査する立場から企業の健全な運営を促進します。

公認会計士の経営コンサルタントとしてのニーズが気になる人は、以下の解説をチェックしてみてください。
公認会計士から経営コンサルタントになるには？違いやメリットについて解説

税理士

税理士は税務の面から経営をサポートする専門家です。これら公認会計士や税理士の資格は、特に財務コンサルタントの仕事に向いています。

税理士の資格については、こちらをご覧ください。
税理士でもコンサルティング業務はできる？仕事内容や始め方を解説！

MBA（経営学修士、経営管理修士）

MBAは大学院で経営学を修了した人に与えられる学位であり、一般の大学院と異なり、企業経営の実務を重点的に学べます。

社会保険労務士

社会保険労務士は、労働・社会保険の問題に携わる専門家です。行政機関に提出する書類や申請書等を依頼者に代わって作成することを主な仕事とします。特に人事コンサルタントの仕事に役立つ資格です。

フリーランス経営コンサルタントに向いている人

フリーランス経営コンサルタントに向いているのは、次のような人です。

• 好奇心が旺盛で学び続ける意欲がある
• 相手から信頼されやすい
• ポジティブ思考で忍耐力がある

フリーランス経営コンサルタントとして安定した収入を得るには、より高い専門知識を身につけていくことが必要です。そのため、好奇心が旺盛で、向上心をもって常に学び続ける意欲のある人が向いています。

また、フリーランスとして後ろ盾がない状態でも自分の力で案件を受注していくには、相手からの信頼を得やすい人柄であることも大切です。

さらに、フリーランスはすべての責任が自分にあり、問題が起きたときも自分で解決しなければなりません。プレッシャーや不安が大きくなることもあるでしょう。そのようなときも前向きな気持ちで取り組めるポジティブ思考や忍耐力が求められます。

フリーコンサルになれるか相談する

フリーランス経営コンサルタントの年収

フリーランスの経営コンサルタントの年収には実績やスキルによって差があります。ここでは、フリーランスの経営コンサルタントがもらえる年収の目安を詳しく紹介します。

フリーランスコンサルタントの報酬体系と年収相場

フリーランスの経営コンサルタントが受け取る平均的な年収は、企業の規模や実績などで異なり、 月単価では10万〜30万円程度です。豊富な経験や高いスキルがある場合は月50〜100万円程度になる場合もあります。年収にすると1,000万円前後を見込める場合もあるでしょう。

報酬体系では、以下の単価が目安です。

• プロジェクト単位：月10〜100万円
• 稼働時間制：1時間あたり5,000円〜10万円
• 定額契約制：月20〜50万円
• 成果報酬型：成果に対する割合を設定

ただし、案件の単価は、コンサルタントのレベルや案件の難易度、クライアント企業の予算などによっても変わります。さらにフリーランスは税金や保険料などを報酬から支払うため、手取り額にすると少なくなることも把握しておく必要があります。

それぞれの報酬体系について説明していきます。

プロジェクト単位

プロジェクト単位は、参画するプロジェクト案件ごとに報酬が支払われる方法です。プロジェクト全体を通し、達成することが明確な場合に利用されます。報酬はプロジェクトの規模や難易度、期間、チーム内でのポジションなどから設定します。時間を意識せず、集中して仕事ができるのがメリットです。プロジェクトが完了すると契約も終了しますが、1社と複数のプロジェクト契約を結ぶ場合もあります。

稼働時間制

稼働時間制は、働いた時間に対して報酬が支払われる方法です。業務の内容や規模、スキル・経験等を考慮した時給を設定します。労働時間と報酬が明確になり、長時間勤務に及んだ場合でも相応の報酬を受け取れる点がメリットです。独立して間もないうちは、稼働時間制の案件から参画するのが一般的です。

定額契約制

定額契約制は、稼働時間やプロジェクト案件にかからわず、契約ごとに報酬が支払われる方法です。アドバイザリー契約・顧問契約とも呼ばれます。月に数回会社を訪問して相談を受けたり会議に参加したりする業務が中心です。中長期的なコンサルティング業務を行うのが一般的で、コンサルタントには高いレベルのスキル・実績が求められます。

成果報酬制

成果報酬型は、業務の結果に基づいて報酬が決定される方法です。経営コンサルタントの場合は、「売上の◯％分」というような設定を行います。特定のプロジェクトに参画し、プロジェクトの成果に応じた報酬を受け取る仕組みです。仮に成果が得られなかった場合でも報酬がなくなる訳ではなく、手数料という名目で報酬を受け取ることが多いでしょう。

経営コンサルタントの単価事情についてより詳しく知りたい方は、こちらの記事もご覧ください。
経営コンサルタントの単価相場とは？報酬の決め方や個人と大手の違いも解説

フリーコンサルになれるか相談する

経営コンサルタントのフリーランスになる方法

経営コンサルタントのフリーランスになるには、次のような準備が必要です。

• 実務経験を積む
• 深い知識と能力を備える
• 営業力を身につける

経営コンサルタントのフリーランスになる方法について、詳しくみていきましょう。

実務経験を積む

経営コンサルタントとして独立するには、十分な経験と専門知識が必要です。クライアント企業はコンサルタントに対し、外部の専門家の知識と社内にはないノウハウによる問題解決を期待しています。そのため、いくら自身や能力があったとしても、実務経験が浅く、業務に関する実績が不足している場合は、案件の受注は期待できないでしょう。

クライアントから継続して案件を受注するためには、目安として3年以上の実務経験が必要です。3年以上の実務経験があれば、受注したコンサルティング案件に対応できるだけの知識と能力があることをアピールでき、受注した仕事を全うできるでしょう。

マネジメントやリーダーの経験があることも、高い評価を受けるポイントです。将来独立してフリーランスになることを目指す場合は、独立後の仕事を意識して実績を積むことをおすすめします。

経営コンサルタントの経験を積むには、コンサルティングファームで働いて実務をこなすのが理想です。アナリストからコンサルタント、マネージャーとポジションをへながら、プロジェクトに関わる一連の業務について経験を積めます。

十分な知識と専門性を身に着ける

フリーランスは、受注した案件に対応できるだけの深い知識と専門性が必要です。会社勤めのときは上司や同僚と協力しながら進めてきた仕事も、独立してからは、すべて自分が責任をもって対応しなければなりません。

特に自分の専門分野に関しては、十分な実力をつけてから独立することが大切です。

経営コンサルタントの経験はないが、業界知識はあるためフリーランスになりたいという人もいるかもしれません。しかし、基本的に経営コンサルタントの実績や経営の専門性がないフリーランスに対してコンサルティングを依頼する企業は少ないため、フリーランスとして継続的に仕事を受注していくのは難しいでしょう。

そのため、まずはコンサルティングファームに転職してスキルを磨くか、副業でコンサルティングの仕事を経験してみることをおすすめします。

経営コンサルタントの副業については、以下の記事で解説しています。
副業におすすめなのは経営コンサルタント！始め方や単価相場を解説

営業力を身につける

フリーランスの経営コンサルタントには、営業力も求められます。これは経営コンサルタントに限らず、フリーランス一般にいえることです。どれだけ素晴らしい実績や能力があっても、それを相手に伝えるだけの営業力がなければ、思うように案件を受注できません。

提案資料の作成や価格設定、プレゼンテーションなど、仕事を受注するための営業力を身につける必要があります。そのためには、コミュニケーション能力も必要とされるでしょう。

独立して仕事が安定するまでは積極的に営業し、自己PRに努めることが必要です。

フリーコンサルになれるか相談する

経営コンサルタントがフリーランスになるメリット

経営コンサルタントのフリーランスは年収が高い以外にも、様々なメリットがあります。得意分野を選んで仕事ができ、働く時間を調整することが可能です。案件によっては、短期間で収入を上げることもできるでしょう。

ここでは、経営コンサルタントのフリーランスになることのメリットを紹介します。

得意分野に集中できる

会社に勤務しているときは、与えられた仕事に携わらなければなりません。苦手な分野であっても取り組む必要があります。しかし、フリーランスであれば、自分の得意分野のみを選ぶことも可能です。「思うような成果があげられそうにない」「要望に応えられるかわからない」など、自分にとってプラスになると思えない仕事であれば断ることができます。

得意分野や今後スキルを伸ばしたい分野の仕事を選んで取り組むことで、効率的なスキルアップができます。スキルアップしながら多くの案件に携わることで、幅広い経験を積むことができるでしょう。それがキャリアアップへとつながります。得意分野でクライアントから高い評価を得ることで、次の仕事につなげることもできるでしょう。

フリーランスで効率的にキャリアアップを果たし、実績を評価されて企業のCOO（最高執行責任者）・CTO（最高技術責任者）など、別の役職への転職を実現する人もいます。

CTOなどのハイクラスな役職に関心のある方はは、こちらの解説記事もチェックしてみてください。
CTOの仕事内容とは？なる方法やCEOとの違いも紹介

働く時間を調整できる

フリーランスになると、働く時間や場所を自由に決められます。会社勤務では会社や上司の指示に従わなければならず、特にコンサルティングファームの仕事は激務であることも少なくありません。プライベートな時間が犠牲になることもあるでしょう。

フリーランスになると、働き方を自分で選ぶことができます。休暇の取り方や就業の期間、働く時間帯などの希望をクライアントに伝え、契約前に交渉することで希望の働き方ができる可能性があるでしょう。紹介サービスで仕事を探す場合でも、自分の希望に合う案件を選び、場合によっては交渉することも可能です。

もちろん、プロジェクト案件などではフリーランスでも過密スケジュールになることもありますが、契約前に希望を伝えておくことで、休暇はとりやすくなるでしょう。

フリーランスであれば時間を調整してライフワークバランスを図ることが可能であり、「プロジェクトが終了したらバカンスのために1ヶ月の休暇をとる」といった調整も可能です。

会社勤めの場合、社内イベントの参加や部下の指導など、案件以外に時間が割かれることも少なくありません。案件にだけ集中することができないため、長時間勤務などになりがちです。一方、フリーランスは案件だけに集中できるため、効率的に働き、自分の時間を確保することができます。

短期間で収入を上げられる可能性がある

会社勤めでは毎月決まった給与を支給されるのに対し、フリーランスになるとプロジェクト単位、もしくは数ヶ月のペースで契約を更新するため、高いパフォーマンスを発揮すれば単価が大幅に上がる可能性があります。短期間で大きく収入が上がる可能性があり、自分の頑張り次第で収入が上がることでモチベーションも高まるでしょう。結果として収入が上がるだけでなく、さらにスキルアップを図るための意欲も高まります。

フリーランスは仕事の掛け持ちができるのもメリットです。固定給の会社員は副業をしなければ収入を増やすことが難しく、副業が禁止されている会社もあります。副業ができても、仕事を探す手間や空いた時間の案件を見つけるのが難しい側面もあるでしょう。フリーランスであれば、掛け持ちの仕事を選ぶハードルも低いといえます。

また、フリーランスは個人事業主として必要経費が認められています。上手に活用して確定申告すれば、節税を図ることも可能です。

フリーコンサルになれるか相談する

経営コンサルタントがフリーランスになる際の難点

メリットの多い経営コンサルタントのフリーランスでも、デメリットはあります。ここではフリーランスになるデメリットや問題点を解説します。注意点を確認し、必要な準備を備えておきましょう。

社会的信用を得にくい

経営コンサルタントに限らず、フリーランスになると社会的信用を得にくくなります。収入が安定しないと見なされるためです。これまでは会社の肩書きで得られていた信用も、フリーランスになればなくなります。特に独立間もなく実績を積んでいないうちは、クレジットカードやローンの審査に通らない場合もあるでしょう。

知名度のないフリーランスに仕事を依頼する企業は少なく、独立したばかりで実績がないうちは案件を受注できない日が続くかもしれません。コンサルタントとして実績を重ねることで信用も高まりますが、それまでは不安定な生活が続く可能性があります。

会社員時代よりも高い提案力が必要

フリーランスになったら、案件は自分で獲得しなければなりません。スキルが高いからといって必ず案件を獲得できるとは限らず、クライアントに実績やスキルをアピールできる提案力が求められます。

まずは自分のスキルや実績、強みを洗い出し、客観的に把握しておきましょう。それがどのようにクライアントのニーズを満たすかについて、説得力をもって提案できることが必要です。提案力はただ自分のスキルや実績を伝えるだけではなく、クライアントの課題に対して適切な解決策を自分のスキルと紐付けながら提示できなければなりません。クライアントの悩みを聞き取り、課題を読み取る能力も求められます。

そのため、提案力には相手の話を「聞く力」や「集めた情報を整理する力」も必要です。また、解決策をわかりやすく論理的に説明できる論理的思考力とプレゼンテーションのスキルも必要になるでしょう。

景気に左右される

フリーランスは景気に左右されやすいのもデメリットです。フリーランスの経営コンサルタントは会社員の給与と比べると高額ですが、不景気になって会社の予算が削られると、報酬単価が下がったり契約が打ち切られたりする可能性があります。

フリーランスの単価や契約は、雇用契約に比べて調整しやすく、不景気などの事情ができればまず先にカットの対象になるためです。景気など経済状況の影響を受けやすいということは認識しておきましょう。

経済動向には常に意識を向け、いつ収入が下がっても慌てないように備えておかなければなりません。

フリーコンサルになれるか相談する

経営コンサルタントのフリーランスが案件を獲得する方法

フリーランスの経営コンサルタントは、自分で案件を獲得する必要があります。獲得方法は、主に以下の3つです。

• フリーランス向けのエンゲージメントを利用する
• フリーランス専門のマッチングサイトを利用する
• 知人から業務委託で案件を請け負う

それぞれについて、詳しくみていきましょう。

フリーランスエージェントを利用する

フリーランスの案件獲得で一般的なのが、フリーランス向けのエージェントに登録することです。担当のエージェントが要望を聞き取り、適した案件を紹介してくれます。また、フリーランスとしての悩みを相談することも可能です。今後活躍していくためのアドバイスをもらえることもあります。

登録は基本的に無料で、面接での受け方などをレクチャーしてくれるほか、契約の交渉など面倒な手続きを代行してもらうこともできます。そのため、独立してからはまずエージェントに登録しておくと、スムーズに仕事をはじめやすいでしょう。

エージェントの数は多く、自分の専門分野を得意とするエージェントを見つけることが大切です。いくつか登録しておくことで、効率よく案件を獲得できるでしょう。

レバテックフリーランスでは無料の個別相談会を実施中です。現役フリーランスのキャリア相談はもちろん、「自分のスキルや経験の市場価値を客観的に知りたい」「単価を上げるのに何が必要か知りたい」といった悩みにもプロの担当者が対応いたします。効率良く高単価案件を獲得したい方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。

フリーコンサルになれるか相談する

クラウドソーシングサイトを利用する

クラウドソーシングサイトを利用する方法もあります。

クラウドソーシングサイトは、インターネット上で不特定多数の受注者と発注者がマッチングできるプラットフォームです。サイトに掲載されている案件にフリーランスが応募するタイプや、フリーランス側がサイトに自分のスキルを掲載し、スカウトを待つタイプがあります。

クラウドソーシングサイトを利用する際は、これまで携わってきた仕事の実績を示すポートフォリオを作成しておきましょう。発注者のポートフォリオを見た受注者は実績やスキルを素早く把握できるため、発注を検討してもらいやすくなります。

知人から業務委託で案件を請け負う

知人など人脈を利用して案件を請け負う方法もあります。独立してから営業して新規開拓するよりも、既にある人脈を利用する方が普通は効率良く案件を獲得できます。そのため、ある程度の人脈を築いてから独立する人も少なくありません。実際に、フリーランスの案件獲得の多くが人脈によるものです。自分のスキルや実績をよく知る知人であれば、適した案件を紹介してくれるというメリットがあります。

特に難易度の高い経営コンサルティング業務は、初対面の人物よりも既に信頼関係を築いている人に依頼したいと思うことも多いでしょう。会社員時代から、多くのクライアントと人脈を築いておくことは独立後の活動にとって大いに役立ちます。

人脈はプロジェクトに関わる過程で作るほか、勉強会やセミナーに参加して積極的につながりを広げていくとよいでしょう。ただし、紹介による案件獲得は、十分な成果を上げられないと紹介してくれた知人に迷惑をかける可能性があることは認識しておきましょう。

フリーランスの経営コンサルタントが年収を上げるコツ

フリーランスの経営コンサルタントが年収を上げるためには、いくつかのコツがあります。

• 常にスキルアップを心がける
• 専門性によって差別化する
• 体調管理に気をつける

ここから順番に紹介します。

常にスキルアップを心がける

年収を上げるには、常にスキルアップすることが求められます。ビジネスシーンの変化は早く、新しいシステムやツールが次々に開発されています。市場の変化も激しく、最新の情報を常にキャッチしておかなければなりません。

スキルアップでは専門性を高めるとともに、時代の流れを読みながらニーズが高い分野のスキルを磨くことも必要です。近年はDX化を推進する企業が増え、経営改善の取り組みにもAIやIoT、SAPなどの知識が必要になる場面もあります。時代に対応したスキルを身につけていくことで、より多くの案件獲得にもつながります。

専門性によって差別化する

得意分野を明らかにしてより専門性を高めることも、年収を上げるコツです。できるだけ多くの案件を獲得するために対応できる範囲を広げようとすると、専門性が低下して業務のクオリティも下がります。そうなると、クライアントの要望に応えられるだけのパフォーマンスを発揮できないかもしれません。長期的にフリーランスとして活躍するためには、案件を探す前に自分の得意分野を明確にしてライバルとの差別化を図りましょう。

体調管理に気をつける

フリーランスは健康管理も大切です。会社員と異なり労働時間は自分で調整しなければならないため、無理をして体調を崩さないよう注意しなければなりません。有給休暇や福利厚生もないフリーランスは、健康を害して仕事がストップしてしまえば、直接収入に響きます。

体調を崩さないために、規則正しい生活でバランスの良い栄養をとり、十分な睡眠を確保しましょう。適切な健康管理ができなければ、プロとして安定したパフォーマンスを発揮することもできません。不健康な状態は、クライアントからの信頼も損なってしまうことになるのです。

フリーコンサルになれるか相談する

フリーランスの経営コンサルタントにありがちな失敗パターン

フリーランスになった経営コンサルタントがすべて成功しているわけではなく、失敗することも珍しくありません。主に失敗しやすいのは、次の3点です。

• 営業がうまくいかない
• 自己管理ができず、業務の効率が下がる
• スキルアップに挑戦する余裕がない

詳しい内容を解説します。

営業がうまくいかない

フリーランスになって失敗しやすい原因のひとつに、営業がうまくいかないことがあげられます。その結果、継続して案件を獲得することが難しくなり、収入も不安定になってしまうのです。

フリーランスになって会社の後ろ盾がない状態で、無名の個人が経営コンサルタントとして案件を獲得するのは、そもそもハードルが高いことです。独立して日が浅ければ、なおさらでしょう。

クライアント起業は経営コンサルタントに対し、会社の業績や商材の情報など企業の重要な情報を開示したうえで、高い報酬を払って経営を託します。案件獲得には、相応の信頼を得るためのアピール能力が必要になるでしょう。

自己管理ができず、業務の効率が下がる

独立したばかりのフリーランスは自己管理に慣れておらず、業務の効率が下がってしまう問題が起こりがちです。その結果、ひとつの案件に膨大な時間がかかってしまいます。

コンサルティングファームなどではチームで動き、役割分担が整って効率的に業務を進めることができていても、独立してからすぐに同じような業務プロセスで行うのは困難です。効率的なやり方を確立するまでには時間がかかるでしょう。

また、リスクマネジメントの不足で失敗するケースもあります。例えば、報酬の未払いといったクライアントとのトラブルをはじめ、起こりうる様々なリスクに対し、事業主である自分自身で対応していく必要があります。

いつまでも同じ案件に時間がかかりすぎていると、簡単な案件しか受注できず、労働時間当たりの報酬も下がり、収入が減ってしまうでしょう。

スキルアップに挑戦する余裕がない

あまりにも多忙でスキルアップの余裕がないケースも、失敗パターンの一つです。スキルアップできないと、市場の変化についていくことも難しくなるからです。

今の自分にとって簡単な案件ばかりを受けることがパターン化してしまうと、コンサルタントとしての成長も止まります。そうしてますます新しい領域の案件に挑戦できなくなり、市場の変化に取り残されやすくなってしまうのです。

フリーランスの経営コンサルタントにとって、情報収集やインプットの余裕を確保することは会社員の場合以上に重要なポイントだといえます。

フリーコンサルになれるか相談する

フリーランスの経営コンサルタントに関するよくある質問

ここでは、フリーランスの経営コンサルタントに関するよくある質問に答えていきます。

Q. フリーランスの経営コンサルタントの平均年収はいくらですか？

フリーランスの経営コンサルタントの平均年収は約1,200万円〜2,000万円です。

Q. フリーランスの経営コンサルタントとして働くメリットは何ですか？

フリーランスとして働くメリットは、得意分野に集中して取り組める点です。会社勤めでは自分の得意分野だけを選んで取り組むことは難しいですが、フリーランスなら自分のスキルを活かす案件を選ぶことができます。また、クライアントとの契約次第で仕事時間や場所の制限もなく、自由度の高い働き方ができます。

Q. フリーランスの経営コンサルタントになるにはどんなスキルや知識が必要ですか？

業界の知識、IT領域の知識、インタビューテクニック、プレゼンテーションスキル等が必要です。

Q. 経営コンサルタントとして活動する場合、どんな資格を取得した方が良いですか？

MBA、中小企業診断士、公認会計士等の資格を取得すると良いでしょう。

Q. 経営コンサルタントはどんな業務を担っていますか？

経営コンサルタントは企業状況の調査や分析、問題の抽出、仮説の検証、最適な戦略プランの立案等の業務を担っています。

※本記事は2023年10月時点の情報を基に執筆しております。

最後に

簡単４ステップ！スキルや経験年数をポチポチ選ぶだけで、あなたのフリーランスとしての単価相場を算出します！

フリーコンサルになれるか相談する