プロジェクトリーダーとは？仕事内容やスキル、年収など初めてでも知っておくべきポイントを解説 | レバテックフリーランス

プロジェクトリーダーとは

プロジェクトリーダーとは、プロジェクトにかかわる現場チームを管理する仕事です。プロジェクトが計画どおり円滑に進行するよう、現場チームをマネジメントします。

またプロジェクトリーダーは進捗管理だけではなく、メンバーの士気を高め、目標達成に向かわせることから、チームリーダーとも呼ばれることもあります。大規模なプロジェクトでは、各チームにプロジェクトリーダーが配置されるケースが多いでしょう。

以下では、プロジェクトリーダーの仕事内容について詳しく解説します。

プロジェクトリーダーとプロジェクトマネージャーの違い

プロジェクトリーダーと混同しやすいのが、プロジェクトマネージャーです。

プロジェクトリーダーは現場のチームを統率する立場である一方、プロジェクトマネージャーはプロジェクト全体を管理する立場です。プロジェクトリーダーはプロジェクトの進行に責任を負い、プロジェクトマネージャーはプロジェクト全体の完遂や目的達成に責任を負います。

プロジェクトリーダーはプロジェクトマネージャーの補佐的な立場である、と考えるとわかりやすいでしょう。

プロジェクトの規模によっては、プロジェクトマネージャーがプロジェクトリーダーを兼任することもあります。

プロジェクトマネージャーの仕事内容について、詳しくは以下の記事をご覧ください。
プロジェクトマネージャー（PM）とは？仕事内容や年収､フリーランス事情を解説

プロジェクトリーダーとテックリードの違い

テックリード（リードエンジニア）は、エンジニアチームのリーダーとして技術面をサポートする仕事です。エンジニアが抱えるそれぞれの課題に対して解決策を示し、開発をリードします。エンジニアチームを牽引し、ほかのチームや部署との連携を図るのも仕事です。

プロジェクトリーダーの役割と似ていますが、プロジェクトのスケジュールを管理するというよりは、エンジニアをサポートする立場である、という点が異なります。

テックリードについて気になる方は、併せて以下記事も参考にしてください。
テックリードとは？役割や年収、キャリアパス、求人の傾向を解説

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プロジェクトリーダーの仕事内容

プロジェクトリーダーは、プロジェクトの現場リーダーとしてチームを統率する仕事です。プロジェクトの要件定義や設計などを把握し、期日までに問題なく納品できるよう現場を管理します。そのためには、リーダーシップを発揮してメンバーのモチベーションを保たなければなりません。

また、現場でトラブルが発生した際は、プロジェクトリーダーが率先して解決策を考え、解決に向けて取り組みます。問題が発生しそうな状況が起こった際は、フォローしてトラブルを未然に防ぐのもプロジェクトリーダーの役割です。

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プロジェクトリーダーの年収目安

プロジェクトリーダーの年収目安は、500〜600万円ほどです。もちろん、案件の難易度や引き受ける案件数、プロジェクトリーダーのスキルなどによって年収は異なります。

フリーランスの場合、案件の単価は月50〜80万円程度が目安です。そのため、年収は600〜900万円が目安と言えます。1,000万円を超えることも不可能ではありません。

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プロジェクトリーダーのキャリアパス

プロジェクトリーダーの代表的なキャリアパスは、上位職であるプロジェクトマネージャーになることです。

プロジェクトマネージャーは、プロジェクト全体の責任者として、スケジュール管理や予算管理、社外との交渉などを行います。プロジェクトマネージャーの仕事をこなすためには、より高度なマネジメントスキルやコミュニケーション能力、交渉能力などが欠かせません。

また、フリーランスのプロジェクトリーダーとして独立する方もいます。

ほかにも、プロジェクトリーダーの実務経験を活かし、ITコンサルタントやITスペシャリストといった職に就くのも1つの選択肢です。

以下ではITコンサルタントの仕事について紹介していますので、ご覧ください。
ITコンサルタントとは？仕事内容やフリーランス事情を解説

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プロジェクトリーダーに必要なスキル・知識

ここでは、プロジェクトリーダーの実務をこなすために必要なスキルや知識を解説します。

• コミュニケーション能力
• マネジメント能力
• リーダーシップ
• 問題解決能力
• 臨機応変な対応力
• 危機管理能力
• ITに関する専門知識

プロジェクトリーダーを目指す方は、これらのスキルや知識を優先的に身につけるようにしましょう。

コミュニケーション能力

プロジェクトリーダーには、高いコミュニケーション能力が必要です。ただ技術やプロジェクトについて理解していればいいということではなく、プロジェクトを達成させるためにはチームのメンバーや他部署からの協力が必要です。

先述したようにプロジェクトリーダーはスケジュールの管理や他部署との連携、またメンバーを鼓舞することも求められ、そのたびに円滑なコミュニケーションが求められます。そのためプロジェクトリーダーを目指す方は普段から積極的にチーム内のメンバーや他部署との交流を深めましょう。

また以下の記事ではエンジニアがよく悩む人間関係についてまとめていますので、ぜひ参考にしてみてください。
エンジニアが悩む人間関係。職場での上手な人間関係構築法とは

マネジメント能力

スケジュールどおりにプロジェクトを進行させるためには、スケジュール管理やメンバー管理といったマネジメント能力が欠かせません。プロジェクト全体の流れや期日、設計やメンバーの進捗などをすべて把握し、管理する必要があります。

スケジュールに間に合わせるだけではなく、クライアントのニーズを満たすクオリティの高い成果物を納品するための品質管理も重要です。

リーダーシップ

チーム全体の士気を上げるのも、プロジェクトリーダーの重要な役割です。
チーム全体の士気をあげ、取りまとめるためには、優れたリーダーシップを発揮する必要があります。常にメンバーを気にかけ、密にコミュニケーションをとりながら信頼を獲得することが大切です。

また一人ひとりの稼働量を常に把握し、無理をしているメンバーがいないか、メンタル面に問題はないかなどを確認し、全員がモチベーション高く稼働できるよう導きます。

問題解決能力

​​プロジェクトリーダーには、問題解決能力も必要です。

プロジェクトの現場では、様々な問題が発生する可能性があります。問題発生時は、プロジェクトリーダーが率先して状況を分析し、スケジュールや役割分担の見直しなどを行わなければなりません。

トラブルの発生にいち早く気づくスキルや、問題に対する適切な解決策を導くための論理的思考力も重要です。

臨機応変な対応力

臨機応変な対応力も、重要なスキルの1つです。

プロジェクトは必ずしも計画どおりに進むとは限りません。途中でトラブルが発生して進行が滞ったり、クライアントの都合で仕様や期日が変更になったりする場合もあります。

このような不測の事態にも柔軟に対応できるよう、臨機応変な対応力が求められます。また、トラブル発生時に冷静に対応するためには、精神面でのタフさも欠かせません。

危機管理能力

トラブルを未然に防ぐためには、危機管理能力が必要です。

いくらスケジュールや人員配置計画などを綿密に策定しても、トラブルが発生する確率をゼロにすることは難しいです。

事前に起こりうるトラブルを想定して対応策を用意しておけば、万が一の事態が発生しても迅速に対応できます。トラブルを予測するためには、プロジェクトリーダーが高い危機管理能力を身につけていることが大切です。

ITに関するより深い知識

プロジェクトリーダーには、ITに関する専門知識も求められます。

プロジェクトリーダー自身が直接実装に関わる機会はあまりありません。しかし、プロジェクトを完遂するためにはどのような技術が必要であるかを理解したり、メンバーのスキルを考慮して配置を決めたりするためには、プロジェクトリーダーがITに関する専門知識を身につけている必要があります。

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未経験からプロジェクトリーダーになるには

IT業界未経験の状態からプロジェクトリーダーになるためには、まずはプログラマーを目指しましょう。
プログラマーからシステムエンジニアになり、その後プロジェクトリーダーになるのが基本的なステップです。まずはプログラマーを目指し、実務経験を積んでシステムエンジニアやプロジェクトリーダーへとステップアップしていきましょう。

また、未経験からプロジェクトリーダーになることは不可能ではありませんが、プロジェクトリーダーの仕事には、ITの知識やリーダーシップ、マネジメント能力などの高度なスキルが求められます。プロジェクトリーダーとして活躍するためには、やはり現場での実務経験が重要です。
プログラマーに向いている人・向いていない人の特徴｜適性をチェックする方法を紹介

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プロジェクトリーダーの仕事に活かせる資格3選

最後に、プロジェクトリーダーの仕事に活かせる3つの資格を紹介します。

• プロジェクトマネージャー試験
• PMP®資格
• 応用情報技術者試験

プロジェクトリーダーの仕事をこなすうえで、資格は必ずしも必要ではありません。しかし、資格を取得することで知識やスキルを対外的に証明できます。資格取得に向けた勉強が実務に役立つことも多いため、資格に挑戦してみるとよいでしょう。

以下の記事では、プロジェクトマネージャーに役立つ資格について解説しています。併せてご覧ください。
プロジェクトマネージャーに役立つ資格｜試験概要や難易度、勉強方法を紹介

1.プロジェクトマネージャ試験

プロジェクトマネージャ試験は、独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が実施する国家資格です。

スケジュールや予算、品質管理など、プロジェクトマネージャーに求められる知識やスキルが問われます。資格取得に向けて勉強することで、プロジェクトマネジメントに必要な幅広い知識を身につけられます。

プロジェクトマネジメントに関する資格ですが、プロジェクトリーダーの仕事とも親和v性が高いため、挑戦してみるとよいでしょう。プロジェクトマネージャーへのキャリアアップを目指す方にもおすすめです。

受験資格として実務経験は問われないため、未経験の方でも受験できます。

実施時期	年1回、10月（秋期）実施
受験料	7,500円（税込）

参考：独立行政法人情報処理推進機構「プロジェクトマネージャ試験」

2.PMP®資格

PMP®（Project Management Professional）資格は、プロジェクトマネジメント協会PMIが運営する資格です。「PMBOKガイド」に基づいて認定され、日本ではPMI日本支部が実施しています。

プロジェクトマネジメントに関する資格として、国際的に高い知名度を誇るのが特徴です。そのため、グローバルに活躍できるプロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャーを目指す方におすすめです。
なお、受験するためには実務経験が求められます。また、資格取得後も、3年ごとに研修を受講して資格を更新しなければなりません。

実施時期	随時実施（CBT方式）
受験料	PMI会員：405ドル（再受験の場合は275ドル）/ PMI非会員：555ドル（再受験の場合は375ドル）

参考：
PMI日本支部「PMP®資格について」
プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル（PMP）®試験内容の概要

3.応用情報技術者試験

応用情報技術者試験は、IPAが実施する国家資格です。基本情報技術試験の上位資格に位置付けられる難関資格です。

テクノロジ系、マネジメント系、ストラテジ系の3つの分野から出題され、ITに限らず幅広い知識が求められます。システムエンジニアに求められる、応用的な知識やスキルを有することを証明できるのが特徴です。

プロジェクトマネジメントに直接関係する資格ではありませんが、ITに関する専門的かつ応用的な知識を身につけたい方は、資格取得に挑戦してみてはいかがでしょうか。

実施時期	年2回、4月（春期）10月（秋期）実施
受験料	7,500円（税込）

参考：独立行政法人情報処理推進機構「応用情報技術者試験」

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プロジェクトリーダーに関するよくある質問

ここでは、プロジェクトリーダーに関するよくある質問について答えていきます。

Q. プロジェクトリーダーに向いている人にはどんな特徴がありますか?

プロジェクトリーダーに向いている人には問題発生時に適切にエスカレーションできる､メンバーとの関係構築がスムーズにできる､計画に従って着実に実行していくことができる等の特徴があります｡

Q. プロジェクトマネージャーとプロジェクトリーダーの違いについて教えてください

プロジェクトマネージャーは予算管理やリスクマネジメント等の全体的な管理を担当します｡
プロジェクトリーダーは実際に現場で指揮をとり、計画に沿って業務を実行し､メンバーのディレクションやマネジメントを行います。

Q. プロジェクトリーダーの平均年収はどの程度ですか？

プロジェクトリーダーの平均年収は20代で約468万円、30代では約622万円程度とされています｡プロジェクトリーダーは実績を増やすことで年収も高くなる傾向です。

Q. プロジェクトリーダーにはどのようなスキルが求められますか？

プロジェクトリーダーには、プロジェクトマネジメント能力、リーダーシップ、コミュニケーション能力、課題解決能力等のスキルが求められます。

Q. プロジェクトリーダーになる上で、どんな資格が役に立ちますか？

プロジェクトマネージャ試験､応用情報技術者試験､情報処理技術者試験等の資格が役に立ちます｡

※本記事は2024年1月時点の情報を基に執筆しております。

最後に

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