必要なスキルもチェック!
プロジェクトマネージャー(PM)の仕事内容

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

メイン画像

プロジェクトマネージャー(PM)は、開発フェーズにおけるほとんど全ての工程を管理しなければなりません。チームのメンバーを牽引する立場になるため、決断力やリーダーシップを持っている方に向いていると言えます。

フリーランス専門エージェントに無料相談する

「自分のスキルの相場をしりたい」と思う方へ

簡単4ステップ!スキルや経験年数をポチポチ選ぶだけで、あなたのフリーランスとしての単価相場を算出します!

※相場算出に個人情報の取得はおこないません。

0. 目次

1. 開発を円滑に進めるための「環境調整」がプロジェクトマネージャーの仕事です!
2. 「リーダーシップ」「対人コミュニケーション能力」に自信のある方!オススメです。
3. 関係者が多い分、常に気を配る姿勢が必要!

1. 開発を円滑に進めるための「環境調整」がプロジェクトマネージャーの仕事です!

システム開発は、複数のエンジニアから構成されるプロジェクトチームで進められます。このチームのリーダーとなるのが、プロジェクトマネージャーです。

プロジェクトマネージャーの業務は多岐にわたります。開発前の交渉や開発計画の立案にはじまり、プロジェクトチームの指導準備、開発の進捗管理、開発のレビュー、というのが主な流れです。

流れは前後することもありますが、今回は上記の業務の流れに従い、各内容を詳しく見ていきましょう。

開発についての情報共有

打ち合わせにて、開発の優先順位や納期、予算などを決定します。

開発作業の計画

各工程の期間を割り当て、必要となる工数や人員を導き出します。

プロジェクトの編成

人員および開発環境の整備を行い、場合によっては外部との交渉もあります。

プロジェクトの管理

進捗状況の管理を主に行います。各部署に定期的に確認を入れましょう。企画側との交渉や、制作側への対応も行います。

評価およびレビュー

開発終了後、プロジェクトのレビューを行い、今回の開発における問題点や改善点などを見直します。改善点は逐次まとめるように心掛けましょう。


以上がプロジェクトマネージャーの業務の大まかな流れです。この他にも細かい作業は出てきますし、プロジェクトマネージャーが制作に関わることも少なくありません。

フリーランス専門エージェントに無料相談する

2. 「リーダーシップ」「対人コミュニケーション能力」に自信のある方!オススメです。

エンジニアという仕事には、知識や経験が豊富であることはもちろん、決断力やコミュニケーション能力、リーダーシップ、交渉力など、各種に自信があるという方が適しています。

つまり、リーダーとしての資質を持っている方です。チームのメンバーを引っ張っていく立場になるため、コミュニケーション力・リーダーシップは特に必要不可欠です。

メンバーと日頃から積極的に交流を図り、業務や進捗について正直に報告できるような信頼関係を築いておかなければならないためです。エンジニアとしての実力がどんなにあっても、ヒューマンスキルに欠けていてはプロジェクトマネージャーを務めるのは難しいと言えます。

また、真面目過ぎたり完璧主義の人にはあまり向いていないかもしれません。

完璧なプロジェクトは中々ないので、瑣末なことにも気を配り過ぎてしまう人にとっては、とてもストレスがたまりそうですね。ある程度割り切ることができて、切り替えの早い人の方が向いていると思われます。

それから、当然のことながら、指示を待つタイプの人にもオススメ出来ません。プロジェクトを引っ張っていくリーダーですから、自ら進んで行動を起こせる方でないと務まらないでしょう。

もちろん、生まれながらのプロジェクトマネージャーなど存在しないので、やっていく内に身に付いてくるものもあるかと思います。「我こそは!」と思う方は、プロジェクトマネージャーの求人・案件を是非探してみて下さい。

3. 関係者が多い分、常に気を配る姿勢が必要!

プロジェクトマネージャーは、エンジニアやプログラマーと比較して給与水準が高い傾向にあります。そのため、転職したらプロジェクトマネージャーのポジションにつきたいと考えている方も少なくないのではないでしょうか。

しかしその分、プロジェクトマネージャーに仕事上かかってくるプレッシャーは相当なものです。作業効率が少しでも上がるよう常に気を配っていなければならないのはもちろん、開発がうまくいっていないような状況下であれば、ほぼ24時間体制で対応しなければなりません。

大変な仕事にも耐えられる、体力・精神力の両方に自信がある方でなければ難しいのではないでしょうか。

また、プロジェクトマネージャーとして、開発がうまく進むように段取りしなければいけない反面、あまり口を出しすぎてチームのメンバーに煙たがられては逆効果です。気苦労は絶えません。普段からメンバーとの信頼関係を築いておかなければならないのも、人と話すことがあまり得意でない方にとっては大きな課題ですよね。

さらに、開発が終了した後に問題が発生する場合もあります。それが制作側の問題なのか、顧客側の問題なのかを調査し、説明するのはプロジェクトマネージャーの役目です。開発が終わったらそれで終わりというわけではありません。

決して代わりの利かないポジションであるだけに、責任・負担が大きいですが、やりがいもあり魅力的な職位なんです!

最後に

簡単4ステップ!スキルや経験年数をポチポチ選ぶだけで、あなたのフリーランスとしての単価相場を算出します!

※相場算出に個人情報の取得はおこないません。

フリーランス専門エージェントに無料相談する

  • このエントリーをはてなブックマークに追加
いきなり相談するのは不安な方へ フリーランスになった時にどんな案件を提案されるのかメールでわかる! 詳しくはこちらから

関連案件

もっと案件を見る

プライバシーマーク

© 2014-2019 Levtech Co., Ltd.

はじめまして、フリーランスに
興味が少しでもあれば、
無料相談してみませんか?